„Velké potěšení mi dělá, že loni jsme vyhráli Fénixe za nejlepší social media kampaň a letos Lemura v té samé kategorii.
Tak trochu mám nutkání říct, že jsme na sociály asi nejlepší v republice. Je to velkohubé, ale podložené odbornou porotou.“ hodnotí se smíchem Otta Kovařík, zakladatel Chilli Production. „Jsme skromní a nejlepší. Je super, že nám klienti dávají volnost a pak to nese výsledky. Díky všem za důvěru. Celý tým teď u nás šlape jak hodinky a máme skvělé lidi, kteří dělají parádní práci. Jsme všichni společně s klienty jedna velká Chilli Rodina!“ dodává.

Ocenění:
1.místo – Digital & social meda – social media – Výstava Malevič a ruská avantgarda (Alšova jihočeská galerie)
2.místo – Zábava & sport – 100 let volejbalu – Dobeška (Český volejbalový svaz)
3.místo – Státní správa, politika, neziskový sektor – Chodit na umění není umění  (Alšova jihočeská galerie)

Prezentace k projektům zde:
Výstava Malevič a ruská avantgarda
100 let volejbalu – Dobeška
Chodit na umění není umění 

O soutěži:
Soutěž od roku 2006 každoročně vyhlašuje Asociace Public Relations (APRA). Oceňovány jsou PR projekty či jejich části, které nejlépe vycházejí z podnikatelské strategie zadavatele, obsahují kreativní řešení, jsou v souladu s etickými pravidly oboru a mají prokazatelně pozitivní dopad na podnikání a reputaci zadavatele.

Tato profesní soutěž je otevřená všem subjektům působícím v České republice, které poskytují či využívají služby v oblasti public relations, tedy PR agenturám, PR a komunikačním oddělením společností, firmám i institucím, státním orgánům, subjektům z nevládního sektoru či jednotlivcům.

(zdroj popisu o Souteži: cenapr.cz)
text: Chilli Production / 23. 6. 2022

Příspěvek Podruhé za dva roky jsme udělali nejlepší social media kampaň v České republice a vezeme do Budějc Lemura! pochází z Chilli Production s.r.o.

MAM:
Jak obecně hodnotíte aktivity českých značek týkající se videoobsahu na sítích? Jakých zajímavých projektů jste si všimli, ať už u vašich klientů, nebo na trhu obecně?

OK:
Videoobsahu vzniká u nás hodně. Jako v každé branži jsou některé kusy kvalitní a jiné mají horší kvalitu. Já tam ale vidím jiný problém. Agentury vyrobí kvalitní video a co pak? Chybí koncept, využití, plán, a tím pádem vytěžení investice. Jenže na to většinou není budget, což je vlastně úplně naruby, než jak by to mělo být. No a pak je velký problém, že se vyrobí super content, klient nechce utratit za výkon a pak to nikdo nevidí. To je obecně velká bolest v ČR. Moje doporučení je minimálně tolik, co stojí video, utratit za výkon. A když na to není budget, je lepší nic nedělat, než vyrobit reklamu za milion a pak utratit 10K za výkon. Toho jsem byl svědkem, to byl úlet.

A čeho jsem si všimnul? Pobavila mě nekonečná smyčka od T-Mobile, baví mě nový content od Spořky. Bomba bylo video s formulí na Karlově mostě od Markuse Kruga ve spolupráci s RedBullem. Pak je jasné, že naši klienti mají top content. Koukněte třeba na www.choditnaumenineniumeni.cz a videa z Dobešky k výročí 100 let českého volejbalu, sledujte dm podcast nebo od nového roku obsah hodinářství Carollinum.

—–

MAM:
Jakou by měly značky volit strategii videoobsahu pro jednotlivé sítě, jako jsou Facebook, Instagram, TikTok?
Jaké typy obsahu či formátů se pro ně typicky hodí?

OK:
Strategii? Netlačit na pilu, neotravovat spotřebitele násilnou formou, mít cit pro použití. Sítě se teď podle mě celkem profilují. Na Facebook volíme delší videa než na Instagram nebo klidně obsah ve formátu 9:16, který je pak na mobilech přes celou obrazovku. Instagram je pro mladší, tam je třeba zaujmout, není čas vysvětlovat. Podle našich metrik to vychází průměrně na 7-10 vteřin. Víc nemá moc smysl. Lepší promyšlená kampaň s vícero postupným obsahem, než minutové reklamní velkofilmy. No a TikTok a Reels? To je fofr. Tam je třeba být trendy, sledovat dění a okamžitě reagovat. Tam ta strategie moc roli nehraje. Vlastně je strategie být co nejaktuálnější.

—–

MAM:
S jakými KPI doporučujete značkám pracovat v případě videoobsahu?
Jak se například liší možnosti konverze na jednotlivých sítích?

OK:
Cíle má každá značka, pro kterou pracujeme, jiné. Někdo dělá obsah pro vizibilitu, někdo pro tvrdý výkon na prokliky. Někde chceme ThruPlay, někde nám jde o 95% zhlédnutí, aby dávala kampaň smysl. To je asi dost různorodé. Ale rozhodně bych neřešil lajky. Za ty si nikdo chleba nekoupí. To je takový čecháčkovský přežitek, se kterým bojujeme dnes a denně. Ale musím říct, že když klientům vysvětlíme, co pro ně bude nejlepší, pochopí to. A jak se liší konverze? Vezmu to obecně. Na Instagramu se lidé více dívají, na Facebooku více klikají. Ale upřímně, kdo z vás si nekoupil něco hezkého, co viděl na Instáči?

—–

MAM:
V jakých případech/pro jaký videoobsah by měly značky upřednostnit spolupráci s influencery a kdy komunikovat přes značku samotnou?

OK:
Každý brand by měl mít svůj kvalitní obsah a hýčkat si ho. Tam vidím kombinaci druhů obsahu foto, video, animace (pokaždé se hodí na každou soc. síť něco jiného). Ten je třeba správně používat a naplánovat a v ideálním světě předat případným influencerům podklady k vizuálnímu propojení.

U influencerů bych hodně tlačil na videospolupráci. Za prvé, videoobsah má několikrát vyšší dosahy než statický. Za druhé, influencer má ze své podstaty ovlivňovat a fotkou ovlivní výrazně méně než videem, kde případný produkt popíše, řekne svůj názor a zkušenost. Ale tam je hodně tenký led v kvalitě jak videa, tak sdělení, proto u nás příspěvky musí projít kontrolou, než dostanou zelenou k publikaci. Asi nikdo nechce, aby jeho brand přes influencery obsazoval první příčky v marketingovém bizáru.

Lidé obecně nechtějí číst, video konzumují výrazně lépe. A co si budeme povídat, nikdo si v práci ráno nepovídá o té fotce, co postnul jeho influencer, ale spíš o tom, co kdo říkal v jakém videu.

A co se týče rozdělení? Oba kanály jsou must-have. Brand musí umět komunikovat a hlavně tvořit komunitu se svými influencery a navzájem se propojovat. Na to se u nás trochu zapomíná.

—–

MAM:
Jaké trendy ve videoobsahu pro letošek očekáváte?

OK:
Trendy jsou každý týden a měsíc jiné. Ale co bude vždy nad vším, je vlastní kvalitní obsah s kontextem, protože bez kontextu není dobrý content. A bez contentu nejsou čísla. Ten, kdo bude mít vlastní obsah a bude se o něj starat, vždycky přežije. To je podle mě trend, který bude platit ještě dlouho a je neměnný.

Zdroj printscreenů: https://mam.mam.cz

Příspěvek Rozhovor s Ottou Kovaříkem – video a jeho použití v marketingu / Časopis Marketing & Media – Překlopit reklamu nestačí pochází z Chilli Production s.r.o.

Příspěvek Náš šéf v podcastu! Chilli, kariéra, úspěchy a hodnoty firmy. pochází z Chilli Production s.r.o.

Za dm drogerii „dm podcast“ a za Alšovu jihočeskou galerii #choditnaumenineniumeni. Oba projekty máme v naší dikci od samého začátku. Vymysleli jsme kreativní vizuální koncepty, produkčně jsme vše odjeli, natočili, postprodukovali veškerý obsah, následně nasadili na komunikační kanály a starali se o výkon. Proto jsme byli přesvědčeni, že máme šanci ve Fénixu uspět.

Přihlásili jsme se do šesti kategorií a v obrovské konkurenci jsme se v každé z nich umístili na pomyslné bedně. V nejvíc našlapané kategorii, o kterou jsme hodně stáli – Social media kampaň – jsme dokonce urvali zlato!

Úspěch, kterého jsme i díky našim klientům a jejich důvěře dosáhli, je pro nás úžasným hnacím motorem do budoucna a celý ostrý tým tím roste na kvalitě. Jsem rád, že se na obou projektech podílí všechny naše divize. Video/foto sekce, social media sekce, copywriting sekce, výkonnostní reklama, grafické studio i celé vedení. Krásný týmový úspěch.

Jsem pyšný na celý tým, na všechny lidi kolem, a jsem rád, že to, co děláme, má kvalitu a je na špici v celé ČR.
To byl cíl. Je třeba stanovit další. Tak zase za rok!

Prezentace #choditnaumenineniumeni ZDE
Prezentace #dmpodcast ZDE

___
Díky
Otta Kovařík

1. místo – Social media kampaň -> Alšova jihočeská galerie – #choditnaumenineniumeni
2. místo – Best in krása a móda -> dm drogerie – dm podcast
2. místo – Content marketingová strategie -> Alšova jihočeská galerie – #choditnaumenineniumeni
2. místo – Nejlepší distribuce firemního obsahu -> Alšova jihočeská galerie – #choditnaumenineniumeni
3. místo – Podcast -> dm drogerie – dm podcast (1. ani 2. místo nebylo uděleno)
3. místo – Nejlepší video a jeho použití -> Alšova jihočeská galerie – #choditnaumenineniumeni

Příspěvek Posbírali jsme, co se dalo. Fénix shořel pod náporem Chilli Production! pochází z Chilli Production s.r.o.

Vůbec poprvé si česká divize společnosti dm zajistila vlastní kampaň. Cílem je vštípit mužům myšlenku, že i když se denně starají o vše kolem sebe – vnoučata, rodinu, vůz, kolo, sport, vzdělávání – neměli by zapomínat sami na sebe. Dbát o sebe není slabost. Není ostudou pečovat o svůj zevnějšek, právě naopak. Je to nesmírná výhoda. Díky péči o svůj vzhled budou muži v dnešní době atraktivnější a budou působit více charismaticky.

Vzali jsme to komplexně, tak jak to máme rádi. Vymysleli jsme název kampaně, vytvořili k němu logo, barvy jsme bez debat zvolili černou a bílou. Žádný kompromis. Chtěli jsme se tím i trochu přiblížit nové pánské dm značce SEINZ., která přichází nově na trh. Věnujeme se ale všem pánským značkám. Kampaň má 4 roviny. Business model, roadshow, sampling a vlastní foto a hlavně video content do sociálních sítí a do PPC kampaní mimo sociály.

Business model – vymysleli jsme si plechový hrnek s „hipster“ potiskem, matný, černý s visačkou, na které je vysvětlena kampaň a sekundární message kampaně: U nás najdete vše pro muže na jenom místě. Hrnek je možné získat za nákup pánské kosmetiky v minimální hodnotě 199 Kč.

Sampling – vytipovali jsme fabriky, kde chlapi dřou, u práce se ušpiní (slévárny, kovovýroba, doly) a kterým při odchodu ze šichty dáme pánskou kosmetiku od dm. Samplovat budeme i u ragbistů.

Mediální obsah jsme pojali s důrazem na emoce. Bez produktů. Jen muž a jeho obvyklé starosti. Kontrast toho, že muži pečují o vše kolem sebe, což je správné, ale zapomínají dbát i sami o sebe. Ke všemu běží velká direktivní kampaň s velkým spendem jak do sociálních sítí, tak na GoogleAds, sKlik a Youtube.

Po celé republice bude možné začátkem listopadu navštívit v rámci road show dm Barber Point. Nábytek, který jsme navrhli na míru, vyrobili z masivního dřeva a dotáhli ho do posledního detailu. Proškolený personál, profi barberisti, testování produktů, rady, jak se starat o vlasy, vousy a tělo. 

Možná už vás kampaň zasáhla, možná na ni narazíte v dalším průběhu. Je ale z větší části mířená na muže, tak se snad nikdo neurazí.

Příspěvek Nový ostrý klient – dm drogerie markt pochází z Chilli Production s.r.o.

Za poslední dobu jsme toho zvládli opravdu hodně.
Rozjeli jsme novou volejbalovou sezónu – nafotili jsme všechny hráčky a hráče, kteří jsou na soupiskách týmů extraligy žen a mužů. Vymysleli jsme ve spolupráci s profesionálním trenérem Ondřejem Markem (který dodal nákresy situací) nový vizuál. Vytvořili jsme bulletiny pro každou soutěž. Rozjela se i produkce entertainmentu každého TV utkání v naší režii.

Všichni jste určitě postřehli Den otevřených dveří CB Auto. Event jako každý jiný. Jenže Chilli nepracuje jako každý jiný. Event byl vyústěním půlroční práce na rebrandu, nové komunikaci a webu. Spoustu práce, času a příprav padlo na vytěžení celé akce. Event jako takový zvládne zrealizovat každý, ale umět z něj maximálně vytěžit už je kumšt. Výsledkem naší práce je 4000 návštěvníků, přes 150 zájemců o auto a 700 nových členů nového CB Auto Klubu. Říkáme to pořád dokola, ale máme rádi klienty, kteří dělají koncepční práci a přemýšlejí moderně jako my. Už teď jsou o x mílových kroků napřed oproti konkurenci z branže.

Co dál? Dali jsme dohromady pro IGY centrum novou brožuru pro nájemce, nasázeli noviny pro CB Auto, vyretušovali jsme cca 400 volejbalových hráčů a také vytvořili billboardy pro naše oblíbené Hodinářství Bechyně, které otevře pobočku v Českých Budějovicích. Dál klasická dlouhodobá spolupráce s dalšími klienty, kterým řídíme strategii rozvoje značky, spravujeme sociály apod.

Nejvíce času jsme věnovali našemu novému velkému klientovi. Komplexní kampaň zahrnovala natočení spotů, velkou roadshow po celé republice a správu sociálních sítí, aby byl každý obsah unikátní a opravdový. Aby bylo vše kompletní, nechybí ani business model pro nákup. Tím se na sociálech chlubit budeme, protože je to totální pecka!

Příspěvek Makáme! Neflákáme se. pochází z Chilli Production s.r.o.

Naše důvody jsou úplně jiné než honění trika a ega. Máme v agentuře vizi, že budeme spolupracovat s klienty, kteří jsou nám sympatičtí. S klienty, kteří dělají byznys, který je nám blízký a není proti našemu přesvědčení. Možná to pořád může někomu znít arogantně, ale jde vlastně o 100% proklientský přístup.

Nedokážeme si představit, že bychom jen kvůli penězům dělali kampaň na něco, co nás nezajímá, co se nám příčí nebo s čím nesouhlasíme. Díky tomu, že nás klient, jeho přístup a byznys baví, dokážeme podat výrazně lepší výkon. Je proto důležité dostat se na stejnou vlnu, pak vše dává smysl a úspěch se dostaví snadno a brzy. Pokud je potřeba být kreativní, práce musí nezbytně bavit. To je základ. Pak nechybí ani zápal posunout klienta v jeho byznysu zase o kus dál.

Nechceme stagnovat s věcmi, které jsou o ničem. Nechceme dělat politické kampaně, agresivní motivy a výkřiky, nechceme dělat pro Agrofertí společnosti, pofidérní finanční a realitní poradce a pro někoho, kdo chce jen hromadit peníze bez ohledu na kvalitu apod.

Chceme pracovat s klienty, kteří věří nám a jejichž byznysu věříme my. Preferujeme klienty, o nichž víme, že to, co dělají, dělají nejlépe, jak umí, nikoho neokrádají a mají kvalitní produkt. Ostatní přenecháme jiným. Vždyť agentur, které berou vše jen kvůli profitu, je na trhu pořád dostatek.

Příspěvek Vybíráme si. Víme proč. pochází z Chilli Production s.r.o.